Podczas analizy przed wdrożeniem systemu Microsoft Dynamics ERP trzeba koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby klientów.

Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:

• Grupę wymogów, które są ustalone w systemie
• Grupę zaleceń, które muszą być specjalnie opracowane(lista gap fit)

Dzięki właściwie przeprowadzonej analizie można nie gorzej zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Czasami przeważnie firmy nie są przygotowane do wdrożenia systemu Microsoft Dynamics , a oprócz tego wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki poprawnie przeprowadzonej analizie możemy dobrze można udoskonalić system i sprawić żeby realizował wszystkie najistotniejsze potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, jeśli tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą całkiem skryptu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz dobrze i profesjonalnie ażeby w pełni wszystko perfekcyjnie i sprawnie funkcjonowało. Natomiast program też musi być dostosowany pod firmę czy również dział dla, którego go robimy. Prawie każdy stosuje ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która preferuje taki program. Firma MS Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie może sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą określony program stosować. Program Microsoft Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach finansowych czy prostych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i zastosowania spełnia on wszystkie wymagania i jest w bardzo wielu sytuacjach wykorzystany do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych skryptów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.

Inne informacje: system zarządzania.